Joaquín Aguirre

La expansión de Vaca Muerta y el crecimiento de la actividad minera están generando nuevas oportunidades para empresas de Córdoba que buscan diversificar sus mercados y reconvertir capacidades desarrolladas durante décadas en industrias altamente exigentes. En ese proceso, el trabajo conjunto aparece como una herramienta clave para facilitar el ingreso a nuevas cadenas de valor.

Así lo destacó Inés Gerbaudo, presidenta del Clúster de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba, durante la AOG Patagonia 2026 realizada en Neuquén, donde la entidad participó con una presencia récord. “Nuevamente estamos en una nueva edición de AOG, ya hace más de 10 años que estamos participando con el clúster y todos los años vamos creciendo un poco más”, señaló.

En esta edición, Córdoba ocupó 280 metros cuadrados distribuidos en cinco islas, con la participación de 23 empresas de las más de 80 que integran el clúster. “La apuesta es muy importante para poder mostrar la oferta productiva que tiene Córdoba, que además de que ya hay varias empresas que están formando parte de la cadena de valor del Oil & Gas, creemos que hay muchas más capacidades para poder sumar a este sector”, explicó Gerbaudo.

El ministro de Producción de la provincia, Fernando Sibilla, también acompañó a la delegación.

El valor de trabajar en equipo

Para la dirigente, una de las principales ventajas del clúster es precisamente la posibilidad de que empresas, instituciones académicas y el Estado trabajen de manera coordinada.

“Nuestro clúster está formado tanto por el sector privado, por las empresas que representamos , como por el sector académico y gobierno. Entonces se genera esta sinergia en la cual podemos de primera mano expresarle nuestras necesidades a las autoridades”, afirmó.

Ese esquema también facilita la llegada de las compañías cordobesas a mercados como Neuquén y las provincias mineras. “Nos acompaña en todos estos eventos y, sobre todo, con todas estas gestiones institucionales que necesitamos para poder desembarcar de la manera correcta en provincias hermanas como puede ser Neuquén o las provincias mineras”, agregó.

El modelo asociativo también permite compartir costos y ampliar la participación. “Tenemos un cofinanciamiento en la participación, lo que permite que algunas empresas que de otra forma no puedan participar tengan la opción de participar del formato de sponsor compartiendo el espacio institucional del clúster”, explicó.

Pero el beneficio no termina en una feria. Según Gerbaudo, compartir espacios genera vínculos que incluso pueden derivar en nuevos negocios y desarrollos conjuntos. “Surgen cuestiones propias de compartir espacios, donde se genera esta sinergia entre las empresas que empiezan a generar incluso productos que surgen entre miembros del clúster”, destacó.

De la industria automotriz y aeronáutica a la energía

La reconversión productiva es uno de los fenómenos que atraviesan a las empresas cordobesas. Muchas cuentan con experiencia como proveedoras de industrias como la automotriz y la aeronáutica, sectores que les permitieron desarrollar capacidades vinculadas con precisión, calidad, certificaciones y procesos productivos.

Ahora, esas capacidades buscan ser trasladadas hacia el Oil & Gas y la minería.

“En gran parte, por la historia que tiene Córdoba de la industria metalmecánica, con la historia también del trabajo con normas de calidad por industrias tan exigentes como la aviación o la industria motriz, estamos preparándonos para poder acompañar este crecimiento”, sostuvo Gerbaudo.

La oferta, además, excede a la metalmecánica. “Tenemos empresas de servicios ambientales, de ingeniería, algunas empresas que están trabajando en la industria de la construcción, y es bien amplia la oferta que tenemos”, detalló.

En Vaca Muerta, esa diversidad permite atender distintos eslabones de la cadena. “Abordamos toda la cadena de valor, no solo atacamos directamente al primer anillo, sino segundo, tercer y cuarto anillo”, explicó. La oferta incluye metalmecánica, servicios ambientales, elementos de precisión, realidad virtual y telecomunicaciones.

Calidad y preparación para una nueva etapa

La inserción en energía exige, sin embargo, cumplir estándares específicos. “El sector del petróleo y del gas se trabaja bajo presión, o sea que es muy importante cumplir con todas las especificaciones que se tienen, tanto ambientales, de seguridad como de calidad específicamente de los productos”, remarcó.

Desde el clúster buscan acompañar ese proceso mediante capacitación, certificaciones y herramientas que permitan a las empresas adecuarse a las exigencias de los nuevos mercados.

Gerbaudo considera que el desafío hacia adelante será aprovechar el crecimiento de la energía y la minería sin perder de vista la necesidad de construir una industria competitiva a escala internacional.

“Creemos que va a haber trabajo para todos y lo importante es poder trabajar como aliados industriales”, afirmó. Y concluyó: “Tenemos que trabajar todos en conjunto para poder competir hacia el mundo exterior. Nosotros somos tomadores de condiciones, así que va a ser muy importante que trabajemos en equipo”.