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Vista Energy: “Nuestros pozos están entre los mejores del mundo”

Pablo Vera Pinto, Co Founder de la compañía, destacó en Houston que sus desarrollos se ubican en la elite global en productividad, con costos competitivos y un modelo operativo que acelera decisiones y resultados.

Por Darío Hernán Irigaray
Director Vaca Muerta News
Cobertura especial desde Houston

El pasado 24 de marzo, durante el panel Vaca Muerta: CEOs & The Strategic Outlook, Pablo Vera Pinto, Co Founder de Vista Energy, dejó una definición técnica fuerte que, traducida a lenguaje simple, marca el posicionamiento actual de la compañía en la industria global.

Al referirse al desempeño de sus operaciones en Bajada del Palo Oeste, sostuvo que los pozos de Vista Energy se ubican en el “Top Decile Global” (dentro del 10% más productivo del mundo), y respaldó esa afirmación con un dato concreto: la productividad por pie lateral es 25% superior al promedio del Permian, el principal desarrollo shale de Estados Unidos.

“No es una promesa, es la realidad de nuestra ejecución hoy en Vaca Muerta”, afirmó, al remarcar que los resultados ya se reflejan en la operación diaria y no en proyecciones futuras.

En paralelo, explicó que la compañía consolidó un modelo de “fábrica de pozos”, que le permitió estandarizar procesos, reducir tiempos y mejorar la eficiencia en cada etapa. Bajo ese esquema, Vista Energy alcanza costos de perforación y completación (D&C) del orden de 11,7 millones de dólares por pozo, con ramas laterales de hasta 3.500 metros.

El ejecutivo también destacó el modelo de gestión de la empresa, basado en la participación directa de sus fundadores. “Somos una compañía donde los cuatro socios originales estamos involucrados en la operación todos los días, lo que nos da una velocidad de decisión distinta”, señaló. Ese enfoque fue clave para escalar la producción y proyectar alcanzar los 100.000 barriles diarios hacia el cierre de 2026.

En cuanto a los desafíos, advirtió que el principal límite actual no está en el recurso sino en la infraestructura. “El cuello de botella está en la evacuación. La producción crece más rápido que los oleoductos, y Argentina necesita resolver el midstream (transporte) para liberar todo el potencial”, planteó.

Por último, remarcó el compromiso de la compañía en materia ambiental, con el objetivo de alcanzar el estatus de Net Zero en emisiones de Alcance 1 y 2 hacia fines de 2026, en línea con una estrategia que integra eficiencia operativa y sostenibilidad.

Con estos resultados, Vista Energy busca posicionarse no como una compañía con potencial, sino como una operadora que ya compite en productividad, costos y escala con los principales jugadores del shale a nivel internacional.

CERAWeek 2026 Vista Energy

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