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Proyecto Andes

YPF se desprende de dos áreas convencionales y se enfoca en Vaca Muerta

La petrolera acordó la cesión del clúster Malargüe a Venoil S.A. y del área Manantiales Behr a Limay Energía S.A., firma del Grupo Rovella Capital. Las operaciones forman parte del Plan Andes y apuntan a optimizar el portafolio. Ambos traspasos quedaron sujetos a la aprobación de las autoridades pro

En la continuidad del Plan Andes, YPF firmó los convenios de cesión del clúster Malargüe, en Mendoza, y del área Manantiales Behr, en Chubut. La decisión se enmarca en una estrategia de manejo activo de activos convencionales. El anuncio fue realizado mediante un parte de prensa emitido por la compañía este 16 de enero.

El clúster Malargüe fue acordado con Venoil S.A., mientras que Manantiales Behr se firmó con Limay Energía S.A., perteneciente al Grupo Rovella Capital. Ambos procesos deberán ser avalados por los gobiernos provinciales. Una vez cumplido ese paso, las nuevas operadoras asumirán el control de los bloques.


Las cesiones forman parte de la ronda del Proyecto Andes lanzada en julio de 2025 y liderada por el Banco Santander. En esta misma línea, ya se completó la transferencia de siete áreas convencionales en Tierra del Fuego a la empresa provincial Terra Ignis. El objetivo es concentrar inversiones en desarrollos estratégicos como Vaca Muerta y potenciar la producción no convencional.

Según la información remitida al mercado, la operación vinculada al área Manantiales Behr incluye además la cesión de la concesión de transporte de hidrocarburos sobre los oleoductos El Trébol–Caleta Córdova, Km. 9–Caleta Córdova y Manantiales Behr–Cañadón Perdido, junto con la venta del stock de materiales almacenados en la zona. Al cierre del tercer trimestre de 2025, el área registraba una producción aproximada de 25 mil barriles diarios de petróleo y 0,5 millones de metros cúbicos diarios de gas natural.

El monto total acordado para la transacción asciende a 575 millones de dólares más IVA, con un esquema de pago que prevé el 60% al cierre y el saldo dentro de los 12 meses posteriores, sujeto a los ajustes habituales de este tipo de operaciones. Desde la compañía destacaron que la cesión se inscribe dentro del Plan 4x4, orientado a optimizar el portafolio upstream convencional y a concentrar inversiones en desarrollos no convencionales, con el objetivo de maximizar el valor para accionistas e inversores.

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