En un mundo laboral en plena transformación, Leticia Torres, directora de Patagonia Resources, se sumerge en un debate cada vez más vigente: ¿conservar la estabilidad de un empleo tradicional o lanzarse al desafiante y apasionante camino del emprendimiento?

Durante una reciente entrevista, Torres trazó un recorrido honesto, empático y estratégico sobre lo que implica construir una empresa desde cero. “La pregunta no es sólo qué quiero hacer, sino para qué quiero hacerlo”, remarcó, haciendo eco del enfoque del coaching que promueve el autoconocimiento como motor para tomar decisiones clave.

Para Torres, emprender no es un acto impulsivo, sino una planificación meticulosa donde cada paso —por pequeño que sea— construye un futuro posible. “Hoy vendo una cajita… ¿cómo hago para vender diez el año que viene?”, preguntó retóricamente, subrayando la importancia de visualizar y proyectar el crecimiento.

Las empresas las hace la gente
La directora enfatizó que ningún proyecto prospera solo. Elegir con quién crear, qué talento sumar y cómo delegar son piezas esenciales. “El desafío mayor es crear algo que funcione sin vos. Que tenga valor en el mercado aunque el fundador no esté”, explicó, defendiendo la idea de pensar la empresa como una unidad autónoma y con vocación de permanencia.

Según Torres, una empresa exitosa no debe construirse como un “hijo”, sino como un negocio con posibilidad de ser comercializado en el futuro. “Hay que poder venderla, aunque no lo hagas. Eso te obliga a diseñarla bien desde el inicio.”

Barreras, decisiones y propósito
La entrevista no esquivó las dificultades. Desde la incertidumbre del contexto económico hasta las barreras emocionales que muchas veces frenan una decisión, Torres fue clara: “No es fácil. Pero paso a paso se llega.”

Frente a un mercado amplio y dinámico, recomendó dedicar tiempo y energía a transformar ideas sueltas en propuestas claras. “Lo que más vende es venir con una idea avanzada, una propuesta concreta. Eso genera confianza y abre puertas para alianzas estratégicas.”

El trabajo invisible de emprender
A la hora de responder por qué tanta gente postergaba la decisión de emprender pese a tener capital o una idea en mente, fue categórica: “Hacer empresa es un trabajo en sí. No se trata solo de tener ganas, sino de definir a quién vas a ofrecer qué, cómo y cuánto.”
En un cierre inspirador, Torres invitó a aprovechar los espacios de conversación y networking: “El mercado es grande, hay lugar para todos. Hay que decidirse y avanzar.”
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